Projektiammattilaisten puolueeton kohtaamispaikka

Blogit

Tag

Kategoria

Jaa:
Tagit: Muutoksienhallinta, Onnistuminen, Projektin läpivienti, Projektinhallinta, Riskienhallinta
Kategoriat: Muutos, Työkalut

Julkaistu: 19.9.2018

15 mielensä pahoittajaa / Epäonnistunut hyväksymistestaus

15 mielensä pahoittajaa

Eräs asiakas pyysi meitä apuun, kun hyväksymistestaus karahti kunnolla kiville. Toimittaja luovutti sovelluksen asiakkaalle testattavaksi. Aluksi ei toiminut mikään. Kun testit saatiin pyörimään, löydettiin ensimmäisinä päivinä 86 virhettä. Vastaavaa taitaa olla tapahtunut monelle muullekin uuden ohjelmiston hankkijalle.
On aika surullinen näky, kun testaajien ensimmäinen kosketus ”valmiiseen” sovelluksen kääntyy innostuksesta pettymykseksi.

Statusraportti

Viisitoista mielensä pahoittajaa

Maanantaiaamu, testauksen aloitus

Testaajat saapuivat testaustilaan jännittynein mielin. Testitapaukset valmisteltuna ja haasteellinen tavoite päivälle hienosti kommunikoitu. Mutta konsultin sunnuntaina kiireessä tekemä asennus testiympäristöön ei ollut onnistunutkaan, joten testejä ei voinut vielä aloittaa. Toimittaja teki paniikissa korjauksia ja projektipäällikkö keksi testaajille muuta ohjelmaa, jotta he eivät karkaisi.

Maanantai klo 11

Kun pari tuntia oli hukattu, niin päästiin aloittamaan. Aloitettiin yksinkertaisella casella, kaikki yhdessä. Myyjä aloitti tekemällä tarjouksen. Hän koitti tulostaa sen, mutta konsultti keskeytti: ”Noi tulosteet ei oo vielä valmiita, älä turhaan kokeile tulostaa.” Lounastauko.

Maanantai klo 12:30

Tarjous yhdestä varastotuotteesta saatiin tallennettua, joten seuraavaksi tarjouksesta lähdettiin luomaan tilausta. Konsultti keskeytti taas: ”Toi tilauksen luonti tarjouksesta ei ole vielä ihan valmis, joten älkää turhaan sitä testatko.” Samalla tyylillä jatkettiin loppupäivä. Testauspäivän tuloksena löysimme kasan ominaisuuksia, joiden toteutus oli kesken. Toinen tulos oli 14 turhautunutta testaajaa ja yksi huolestunut projektipäällikkö.

Tiistai

Tiistaina löydettiin pari prosessia, jotka pienellä mielikuvituksella voitiin mieltää valmiiksi. Mutta kun siirryttiin testaamaan oikeilla asiakkailla ja tuotteilla, niin testaus alkoi taas tökkiä. Perustiedot olivat puutteellisia, ja sen takia testit päättyivät virheisiin. Raportoitiin ihan turhia virheitä, vain sen takia, että perustiedot olivat päivittämättä.

Tiistai-ilta

Konsultti ja projektipäällikkö viettävät iltaa päivittämällä perustietoja testiympäristöön, jotta edes kolmantena päivänä testaaminen onnistuisi.

Keskiviikko

Aamu aloitettiin uudella ohjeistuksella. Toimittaja oli tehnyt listan toiminnoista, jotka eivät olleet valmiina. Listan pituus yllätti asiakkaan. Samoin kerrottiin, mitä perustietoja testaajien tuli käyttää. Listassa oli 5 asiakasta ja 1 tuote / kategoria.

Testiympäristö oli saatu jotenkin toimimaan, joten alettiin päästä asiaan. Siirryttiin yksinkertaisimmista tapauksista hieman monimutkaisempiin. Testaajille alkoi paljastua, että toteutettu ratkaisu ei ole ihan sellainen kuin he olivat odottaneet. Tilannetta vielä pahensi se, että tilatut räätälöinnit eivät olleet valmiita. Mielet pahoitettiin myös siitä, että osa räätälöintitarpeista oli jätetty tilaamatta, mutta tästä ei oltu tiedotettu liiketoimintaa.

Samaan aikaan toimittajan konttorilla

Kun toimittajan koodarit kävivät läpi virheraportteja, olivat he ihmeissään. Toimittajan projektipäällikkö sai läksytykset: ”Eihän noi testaajat taida osata mitään? Eihän tilauksesta voi mitenkään luoda ostotilausta, jos tuote on varastotuote! Eiks niitä oo koulutettu ollenkaan? Ja miks näistä puuttuu virhelogi…”

Miksi testaus karahti kiville?

  1. Testaus päätettiin aloittaa kalenteriin merkittynä päivänä, vaikka valmiutta testauksen aloittamiseen ei ollutkaan.
  2. Toteutus ei ollut valmis, kun testaus alkoi. Virallinen status oli: kaikki on valmista, paitsi pari pikku juttua. Oikeasti tilanne oli paljon huonompi.
  3. Perustietojen tärkeyttä ei oltu mielletty. Eikä sitä, että perustietojen ylläpito oli asiakkaan vastuulla.
  4. Määrittely oli toteutettu vanhanaikaisesti ja puutteellisesti. Sen seurauksena johto ei ymmärtänyt, mikä vaikutus heidän päätöksillään oli, kun jotain räätälöintejä jätettiin toteuttamatta.
  5. Testaajia ei oltu koulutettu testaamaan sovellusta. He enemmänkin arvasivat ja kyselivät ohjelmiston toiminnoista, kuin oikeasti testasivat.

Vältä kehitysprojektin testausvaiheen yleiset ongelmat

Kehitysprojektien ongelmat paljastuvat usein samassa kohdassa: kun toimittaja luovuttaa ratkaisun asiakkaalle testattavaksi. Tähän asti voidaan edetä suunnitelman mukaan, ongelmia voidaan piilotella tai lakaista maton alle, mutta kun loppukäyttäjät saavat ohjelmiston testattavaksi, ongelmat paljastuvat kaikessa karmeudessaan.

Tosiasiassa 90% testauksen epäonnistumisen syistä syntyvät kauan ennen testauksen aloittamista.
Testausta saatetaan moittia huonosti suunnitelluksi tai toteutetuksi, vaikka syy itse ongelmiin löytyy projektin johtamisesta ja suunnittelusta.

Ongelmien välttämiseksi huomio täytyy kiinnittää projektin suunnitteluun ja toteutukseen. Projekti pitää asettaa niin, että testauksen aloituspäätöstä tehdessä on selkeä näkyvyys toteutuksen valmiusasteeseen. Toteutuksen edistymistä täytyy voida seurata reaaliajassa, jotta tiedetään tarkalleen, mitkä asiat ovat valmiina, mitkä eivät.

Projekti kannattaa pilkkoa toteutuspaketteihin, ja toteutuspaketit puolestaan käyttötapauksiin. Projektin pilkkomisen ja käyttötapausten avulla projektin seuranta saadaan riittävän tarkalle tasolle oikeiden päätösten tekemiseksi.

Käyttötapauksia hyödyntäen testauksen valmistelu on järjestelmällistä ja nopeaa, ja aikaa vapautuu testauksen suunnitteluun ja johtamiseen. Käyttötapauksista johdetaan testattavat prosessit, ja liitetään testitapaukset käyttötapauksiin. Laadukkaaseen käyttötapaukseen perustuvat testitapaukset on nopea kirjoittaa ja suorittaa. Käyttötapauksia hyödyntämällä saadaan myös selkeä näkyvyys testauksen kattavuuteen ja testauksen edistymiseen.

Projektisuunnitelma

Tule kuulemaan lisää ilmaiseen koulutuswebinaariin

Käymme läpi tärkeimpiä seikkoja, joita pitäisi ottaa huomioon aloittaessa ERP-projektia.

Webinaarissa käsittelemme seuraavat 5 tärkeää asiaa:

  1. Oikean prosessimallin valinta: Ketterä, vesiputous vai niiden yhdistelmä? Hyödyt ja haitat.
  2. ERP-projektin vaiheet, portit ja niiden kriteerit.
  3. Kuinka projekti rakennetaan helposti johdettavaksi hyödyntämällä reaaliaikaista raportointia.
  4. Tehokkain tapa toteuttaa määrittelyvaihe.
  5. Kuinka varmistetaan käyttöönoton onnistuminen.

Ilmoittaudu tästä!


Kirjoittaja:
Jyrki Autio , Project Mentor
Organisaation nimi:
ProjectTOP

Hakutulokset

Julkaistu: 19.8.2016

Projektijohtamisen viisi haastetta

Kategoria(t): Osaamisen kehittäminen, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Muutoksienhallinta, Onnistuminen, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 19.8.2016

Työkuormien hallinta tiimissä

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Onnistuminen, Osaaminen, Projektinhallinta, Resurssienhallinta,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 8.9.2016

Successful global roll-outs – Processes, system & people 2/2

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Midagon Oy
Julkaistu: 8.9.2016

Successful global roll-outs – Processes, system & people 1/2

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Midagon Oy
Julkaistu: 19.8.2016

Projektin kustannushallinta

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Kehittäminen, Kustannushallinta, Osaamisen kehittäminen, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 19.8.2016

Ketterää salkunhallintaa – läpinäkyvää muutoshallintaa!

Kategoria(t): Projektinhallinta, Salkunhallinta,
Tagi(t): Projektinhallinta, Salkunhallinta,

Sofigate Oy
Julkaistu: 19.8.2016

Muutoksen ytimessä hehkuu huipputiimi

Kategoria(t): Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Muutoksen johtaminen,

Midagon Oy
Julkaistu: 20.8.2016

Vuorovaikutus ja luottamus ovat voimaa projektitiimeissa

Kategoria(t): Leadership, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Muutoksen johtaminen, Projektinjohtaminen, Valmentava johtaminen,

Sovelto Oyj
Julkaistu: 20.8.2016

Palautteen merkitys kehittymiselle

Kategoria(t): Leadership, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Osaaminen, Vuorovaikutus,

Sovelto Oyj
Julkaistu: 20.8.2016

Muutos ei tapahdu strategiakalvoilla vaan tekemisen tasolla

Kategoria(t): Projektinjohtaminen, Strategia,
Tagi(t): Digitalisaatio, Henkilöstojohtaminen, Johtaminen, Muutoksen johtaminen,

Sovelto Oyj
Julkaistu: 21.8.2016

Törkeä lupaus ja mitä siitä seuraisi

Kategoria(t): Leadership, Osaamisen kehittäminen,
Tagi(t): Henkilöstojohtaminen, Johtaminen, Osaaminen, Valmentava johtaminen,

Sovelto Oyj
Julkaistu: 21.8.2016

Vasara ja nauloja: erilaiset ongelmat, erilaiset ajattelutavat

Kategoria(t): Leadership, Osaamisen kehittäminen,
Tagi(t): Henkilöstojohtaminen, Johtaminen, Osaaminen,

Sovelto Oyj
Julkaistu: 21.8.2016

Onko projekteissa riittävästi Lean:a?

Kategoria(t): Projektimenetelmät, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Lean, Onnistuminen, Projektinjohtaminen,

Sovelto Oyj
Julkaistu: 21.8.2016

Päin Pilveä!

Kategoria(t): Leadership, Muutos,
Tagi(t): Digitalisaatio, IoT, Johtaminen, Muutoksen johtaminen,

Sovelto Oyj
Julkaistu: 19.8.2016

Hyvistä lähtökohdista menestykseen!

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Onnistuminen, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 19.8.2016

Apua, projektini on kriisissä!

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Kriisien hallinta, Muutoksienhallinta, Projektin läpivienti, Projektinjohtaminen, Riskienhallinta,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 19.8.2016

Osaava kumppani varmistaa onnistumisen

Kategoria(t): Projektinjohtaminen, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Onnistuminen, Osaaminen, Osaamisen kehittäminen, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 19.8.2016

Aika on uusiutumaton luonnonvara – 10 vinkkiä projektipäällikölle projektin toteutuksen ajalle

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Aikataulu, Johtaminen, Muutoksienhallinta, Projektinhallinta, Projektiviestintä,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 19.8.2016

Exceleitä, powerpointteja ja muita projektinhallintahäkkyröitä

Kategoria(t): Projektinjohtaminen, Työkalut,
Tagi(t): Kehittäminen, Osaaminen, Osaamisen kehittäminen, Projektinjohtaminen, Työkalut,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 19.8.2016

Kiitä, anna tunnustusta ja palkitse. Kehu ryhmää ja yksilösuorituksia.

Kategoria(t): Leadership, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Osaaminen, Projektinjohtaminen,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 23.8.2016

Ovatko sopivat turvamarginaalit projektin pelastus?

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Onnistuminen, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen, Riskienhallinta,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 23.8.2016

Mallikas projektin muutoshallinta on kaikkien osapuolien etu

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Aikataulu, Kustannushallinta, Muutoksienhallinta, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 25.8.2016

Pienet projektit – pahin päänsärky

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Kriisien hallinta, Projektinhallinta, Resurssienhallinta,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 1.9.2016

Kun digitalisoit, tee se laadukkaasti

Kategoria(t): Yleinen / muu,
Tagi(t): Digitalisaatio,

Sofigate Oy
Julkaistu: 19.8.2016

Menneisyyden vangit

Kategoria(t): Kehittäminen, Yleinen / muu,
Tagi(t): Digitalisaatio, Kehittäminen,

Sofigate Oy
Julkaistu: 19.8.2016

Miten monikanavaisuus voi olla oston este?

Kategoria(t): Kehittäminen, Yleinen / muu,
Tagi(t): Digitalisaatio, Kehittäminen, Muu,

Sofigate Oy
Julkaistu: 19.8.2016

Pienin askelin eteenpäin projektitoiminnan kehittämisessä

Kategoria(t): Kehittäminen, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Kehittäminen, Projektin aloittaminen, Projektin läpivienti, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 18.8.2016

Projektin päättämisen riemu

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Projektin päättäminen, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 2.9.2016

Miten muodostat tehokkaan projektiryhmän?

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Projektinhallinta, Projektiviestintä, Resurssienhallinta,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 19.8.2016

Uusia toimintoja Project Online -resurssihallintaan

Kategoria(t): Osaamisen kehittäminen, Työkalut,
Tagi(t): Kehittäminen, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen, Resurssienhallinta, Työkalut,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 8.9.2016

Projektin liiketoimintahyötyjä ei pidetä tärkeinä

Kategoria(t): Business-case, Projektinhallinta,
Tagi(t): Projektikulttuuri, Projektin läpivienti, Projektinhallinta,

Midagon Oy
Julkaistu: 1.9.2016

Dataa tankissa ennen kuin pelikaani turbiinissa

Kategoria(t): Kehittäminen, Yleinen / muu,
Tagi(t): Digitalisaatio, Kehittäminen,

Sofigate Oy
Julkaistu: 18.8.2016

Toteutuvatko projektisi suunnitellut hyödyt

Kategoria(t): Strategia, Yleinen / muu,
Tagi(t): Muutoksen johtaminen,

Midagon Oy
Julkaistu: 18.8.2016

Business case – onko tässä nyt järkeä?

Kategoria(t): Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Projektinhallinta,

Midagon Oy
Julkaistu: 18.8.2016

Projektijohtaminen osaksi arkea

Kategoria(t): Projektinhallinta,
Tagi(t): Projektikulttuuri, Projektinhallinta,

Midagon Oy
Julkaistu: 19.8.2016

Discovery Starts a Process Mining Project

Kategoria(t): Yleinen / muu,
Tagi(t): Kehittäminen, Muu,

Midagon Oy
Julkaistu: 19.8.2016

Toiminnanohjausjärjestelmän onnistuminen edellyttää oikeaa kehitysmetodologiaa

Kategoria(t): Projektinjohtaminen, Työkalut,
Tagi(t): Kehittäminen, Muu, Projektinhallinta,

Midagon Oy
Julkaistu: 8.9.2016

Suomi punnersi Digibarometrin kärkeen, mutta onko meillä pokkaa hyödyntää paalupaikkamme?

Kategoria(t): Yleinen / muu,
Tagi(t): Digitalisaatio,

Midagon Oy
Julkaistu: 8.11.2016

Avuttomuuden kierteestä aikaansaamiseen tiimissä

Kategoria(t): Muutos, Osaamisen kehittäminen,
Tagi(t): Kehittäminen,

Coaching House Finland Oy
Julkaistu: 18.8.2016

Mihin tarvitaan hankejohtamista agile-aikana?

Kategoria(t): Projektinjohtaminen, Yleinen / muu,
Tagi(t): Johtaminen, Osaamisen johtaminen,

Midagon Oy
Julkaistu: 19.8.2016

Mikä saa ihmiset suoriutumaan erinomaisesti?

Kategoria(t): Projektinjohtaminen, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Onnistuminen, Osaaminen,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 22.9.2016

Kesäloman tiedonkeruuta ja analytiikkasovellutuksia

Kategoria(t): Strategia, Työkalut,
Tagi(t): Digitalisaatio, Hyödyt, IoT, Mittarit, Työkalut,

Cerion Solutions Oy
Julkaistu: 22.9.2016

Onnistuneen projektin ainekset

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Käyttöönotto , Muutoksen johtaminen, Omistajuus, Onnistuminen, Projektinhallinta,

Cerion Solutions Oy
Julkaistu: 7.10.2016

Projektin sidosryhmäyhteistyö – tärkein asiakastyytyväisyyden varmistaja!

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen, Riskienhallinta, Sidosryhmät,

Projnik
Julkaistu: 7.10.2016

Ymmärrä työyhteisösi ja kehity tiimipelaajaksi

Kategoria(t): Projektiosaaminen, Yleinen / muu,
Tagi(t): Johtaminen, Projektiviestintä, Tuloksen arvo, Vuorovaikutus,

Projnik
Julkaistu: 14.10.2016

Lessons Learned – projektirutiini vailla merkitystä vai onko?

Kategoria(t): Osaamisen kehittäminen, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Hyödyt, Lessons Learned, Osaamisen johtaminen, Projektin päättäminen, Projektinjohtaminen,

Cerion Solutions Oy
Julkaistu: 14.10.2016

Projektipäällikkö – asennetta ja osaamista

Kategoria(t): Osaamisen kehittäminen, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Muutoksen johtaminen, Osaaminen, Osaamisen kehittäminen, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Cerion Solutions Oy
Julkaistu: 26.10.2016

Projektin sidosryhmien johtaminen

Kategoria(t): Projektimenetelmät,
Tagi(t): Johtaminen, Projektin läpivienti, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen, Sidosryhmät,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 28.10.2016

Lupa erehtyä, siis ajautua erilleen vai?

Kategoria(t): Osaamisen kehittäminen, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Henkilöstojohtaminen, Kriisien hallinta, Onnistuminen, Osaamisen johtaminen, Valmentava johtaminen,

Cerion Solutions Oy
Julkaistu: 16.11.2016

Jos ainoa työkalusi on vasara, kaikki ongelmasi näyttävät nauloilta

Kategoria(t): Osaamisen kehittäminen, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Kehittäminen, Ketterät mallit, Osaamisen kehittäminen, Projektin läpivienti, Projektinhallinta,

Wakaru Oy
Julkaistu: 17.11.2016

Onsightin Microsoft Project -ratkaisuvalikoima laajeni ERP -integraatioilla

Kategoria(t):
Tagi(t):

Onsight Helsinki Oy
Julkaistu: 17.11.2016

Office 365 Project Portfolio Dashboard – Uusia näkymiä salkkuun, projekteihin ja resursseihin

Kategoria(t): Projektinhallinta,
Tagi(t): Osaamisen kehittäminen, Projektinhallinta,

Onsight Helsinki Oy
Julkaistu: 17.11.2016

Kumpi joustaa, prosessi vai työkalu?

Kategoria(t): Strategia, Työkalut,
Tagi(t): Arviointi, Ohjelmistot, Työkalut,

Silverbucket Oy
Julkaistu: 17.11.2016

5 syytä siihen, miksei Excel ole paras työkalu resursointiin

Kategoria(t): Työkalut,
Tagi(t): Resurssienhallinta, Työkalut,

Silverbucket Oy
Julkaistu: 24.11.2016

Viisi syytä, miksi projektinhallintasi epäonnistuu

Kategoria(t): Projektinhallinta, Työkalut,
Tagi(t): Ohjelmistot, Onnistuminen, Projektin läpivienti, Projektinhallinta, Projektiviestintä,

Joiqucom Oy
Julkaistu: 24.11.2016

6 tapaa, miten digityötila tukee projektinhallintaasi

Kategoria(t): Projektinhallinta, Työkalut,
Tagi(t): Hyödyt, Ohjelmistot, Projektikulttuuri, Projektinhallinta, Projektiviestintä,

Joiqucom Oy
Julkaistu: 28.11.2016

Tehdäänkö niin kuin aina vai kokeillaanko jotain uutta ja ketterää

Kategoria(t): Muutos, Osaamisen kehittäminen,
Tagi(t): Ketterät mallit, Lean, Muutoksen johtaminen, Muutoksienhallinta, Safe,

CGI
Julkaistu: 28.11.2016

Näin saat jatkuvan kehittämisen Lean-periaatteet käyttöön IT projekteissa

Kategoria(t): Muutos, Projektinhallinta,
Tagi(t): Ketterät mallit, Lean, Projektinhallinta, Safe,

CGI
Julkaistu: 29.11.2016

Projektin onnistuminen vaatii myös johtajuustaitoja

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Osaamisen kehittäminen, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Aalto University Professional Development
Julkaistu: 18.12.2016

Sovellussalkku on osa EU:n GDPR-tietosuojavaatimuksien johtamista

Kategoria(t): Portfolion hallinta, Salkunhallinta,
Tagi(t): Hyödyt, Johtaminen, Kehittäminen, Muutoksienhallinta, Salkunhallinta,

Thinking Portfolio Oy
Julkaistu: 18.12.2016

Projektisalkulla tuloksellisuutta SOTE- ja maakuntauudistukseen

Kategoria(t):
Tagi(t): Hyödyt, Johtaminen, Kehittäminen, Projektisalkku , Salkunhallinta,

Thinking Portfolio Oy
Julkaistu: 18.12.2016

Projektisalkunhallinta on hyvää johtajuutta

Kategoria(t): Leadership, Projektitoimisto (PMO),
Tagi(t): Muutoksen johtaminen, Ohjausryhmä, Portfolion hallinta, Projektisalkku , Projektitoimisto (PMO),

Thinking Portfolio Oy
Julkaistu: 18.12.2016

Hyvä projektisalkun auditointisuunnitelma

Kategoria(t): Kehittäminen, Leadership,
Tagi(t): Arviointi, Hyödyt, Johtaminen, Projektikulttuuri, Tuloksen arvo,

Thinking Portfolio Oy
Julkaistu: 4.1.2017

Projektisalkku SOTE- ja maakuntauudistuksen toimeenpanon tukena

Kategoria(t): Projektinhallinta, Salkunhallinta,
Tagi(t): Johtaminen, Muutoksen johtaminen, Projektikulttuuri, Projektinhallinta, Projektisalkku ,

Thinking Portfolio Oy
Julkaistu: 4.1.2017

Erehtyminen osana projektisalkunhallintaa ja kokeilukulttuuria

Kategoria(t): Osaamisen kehittäminen, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Arviointi, Mittarit, Onnistuminen, Osaamisen johtaminen, Tuloksen arvo,

Thinking Portfolio Oy
Julkaistu: 26.1.2017

Projektijohtamisella kohti työn imua

Kategoria(t): Kehittäminen, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Muutoksen johtaminen, Projektinjohtaminen, Valmentava johtaminen, Vuorovaikutus,

Projnik
Julkaistu: 27.1.2017

4 Ways Leaders Can Build a Culture of Trust & Openness

Kategoria(t): Leadership,
Tagi(t): Johtaminen, Kehittäminen, Lessons Learned, Onnistuminen, Vuorovaikutus,

Sovelto Oyj
Julkaistu: 29.1.2017

Mikä Uuden Ajan Johtaminen?

Kategoria(t):
Tagi(t):

Talent Vectia
Julkaistu: 29.1.2017

Projektiosaamisen puute vaikeuttaa yritysten kasvustrategioiden toimeenpanoa

Kategoria(t): Projektinjohtaminen, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Lean, Osaaminen, Osaamisen johtaminen, Projektinjohtaminen,

Talent Vectia
Julkaistu: 29.1.2017

Lean projektijohtamisessa

Kategoria(t):
Tagi(t): Lean, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Talent Vectia
Julkaistu: 29.1.2017

Lean ja ketterät menetelmät projektitoiminnassa

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Ketterät mallit, Lean, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Talent Vectia
Julkaistu: 30.9.2016

Arjen teoilla Euroopan parhaaksi

Kategoria(t):
Tagi(t): Osaamisen johtaminen,

Talent Vectia
Julkaistu: 30.9.2016

Sote- ja aluehallintouudistus – murroksesta onnistumiseen

Kategoria(t):
Tagi(t): Muu,

Talent Vectia
Julkaistu: 30.9.2016

Onnistu integraatiossa

Kategoria(t): Muutos,
Tagi(t): Muu,

Talent Vectia
Julkaistu: 30.9.2016

Vähemmän järjestelmää – enemmän johtamista

Kategoria(t):
Tagi(t): Lean,

Talent Vectia
Julkaistu: 30.9.2016

The role of Product management needs to upgrade

Kategoria(t): Yleinen / muu,
Tagi(t):

Talent Vectia
Julkaistu: 30.9.2016

Sote vaatii strategian

Kategoria(t): Yleinen / muu,
Tagi(t):

Talent Vectia
Julkaistu: 3.2.2017

7 hyötyä, jotka digityötila tarjoaa projektillesi

Kategoria(t): Projektinhallinta, Työkalut,
Tagi(t): Ohjelmistot, Projektinhallinta, Projektiviestintä, Työkalut, Vuorovaikutus,

Joiqucom Oy
Julkaistu: 3.2.2017

Hyvää tekevää projektityötä

Kategoria(t): Projektimenetelmät, Projektinhallinta,
Tagi(t): Kehittäminen, Käyttöönotto , Muutoksen johtaminen, Ohjelmistot, Projektinhallinta,

ProjectTOP
Julkaistu: 6.2.2017

Projektipomon projektin aloittamisen vinkit

Kategoria(t):
Tagi(t): Johtaminen, Projektin aloittaminen, Projektinjohtaminen,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 7.2.2017

Projektiprosessien kehittäminen työkalun avulla

Kategoria(t): Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Ohjelmistot, Projektikulttuuri, Projektinjohtaminen,

Silverbucket Oy
Julkaistu: 8.2.2017

APUA! Projektipäällikkölle muutos on pysyvä asia.

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Muutoksienhallinta, Projektinjohtaminen, Riskienhallinta,

Kristiina Ruusunen Oy
Julkaistu: 7.2.2017

Valmennus taklaamaan projektin henkilöriskejä

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Projektikulttuuri, Projektinjohtaminen, Riskienhallinta,

Kristiina Ruusunen Oy
Julkaistu: 8.2.2017

Projektipäällikkötyön Work Coachingilla parempaan työhyvinvointiin

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Kriisien hallinta, Projektikulttuuri, Projektinjohtaminen, Riskienhallinta,

Kristiina Ruusunen Oy
Julkaistu: 15.2.2017

Projektipomon vinkit projektin kustannushallintaan

Kategoria(t):
Tagi(t): Projektin läpivienti, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 21.2.2017

Kyselytutkimus: Epäonnistumisia siedetään huonosti suomalaisyrityksissä

Kategoria(t):
Tagi(t): Johtaminen,

Talent Vectia
Julkaistu: 21.2.2017

Projektiosaamisen puute vaikeuttaa yritysten kasvustrategioiden toimeenpanoa

Kategoria(t): Projektinjohtaminen, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Projektinjohtaminen,

Talent Vectia
Julkaistu: 1.3.2017

Boostia kehittämiseen ja muutoksiin

Kategoria(t): Kehittäminen, Leadership,
Tagi(t): Muutoksen johtaminen, Projektikulttuuri, Projektinjohtaminen, Valmentava johtaminen, Vuorovaikutus,

Caleidocons Oy
Julkaistu: 1.3.2017

Tuottavuus edellyttää luottamusta

Kategoria(t): Leadership, Projektinhallinta,
Tagi(t): Digitalisaatio, Muutoksen johtaminen, Onnistuminen, Projektinjohtaminen, Riskienhallinta,

Caleidocons Oy
Julkaistu: 2.3.2017

Projektipomo: Teknologia- ja mediamurros projektihallinnassa

Kategoria(t): Projektinhallinta,
Tagi(t): Johtaminen, Projektinhallinta, Vuorovaikutus,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 8.3.2017

Mikä infraprojekteissa mättää - Osa 1

Kategoria(t): Projektinhallinta, Yleinen / muu,
Tagi(t): Onnistuminen, Projektin aloittaminen,

Suomen Projekti-Instituutti Oy
Julkaistu: 8.3.2017

Projektit kuntoon

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Kehittäminen, Onnistuminen, Projektin läpivienti, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

DiscoverIT
Julkaistu: 8.3.2017

Kestävään kehitykseen liittyviä mittareita

Kategoria(t): Projektimenetelmät, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Arviointi, Johtaminen, Mittarit, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

DiscoverIT
Julkaistu: 9.3.2017

Kasvuyrityksen muutosjohtajuuden näytönpaikka, osa 2

Kategoria(t):
Tagi(t):

Cerion Solutions Oy
Julkaistu: 14.3.2017

Thinking Portfolio Insights Cookbook julkaistu!

Kategoria(t): Projektinhallinta, Salkunhallinta,
Tagi(t): Lessons Learned, Portfolion hallinta, Projektinhallinta, Riskienhallinta, Salkunhallinta,

Thinking Portfolio Oy
Julkaistu: 8.9.2016

Off-shore lessons in team building

Kategoria(t): Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Projektinjohtaminen,

Midagon Oy
Julkaistu: 8.9.2016

Process Analysis and Benefits Realization Execution

Kategoria(t): Työkalut, Yleinen / muu,
Tagi(t): Kehittäminen, Työkalut,

Midagon Oy
Julkaistu: 19.8.2016

Tuloksen arvo, teoreettista roskaako?

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Kustannushallinta, Mittarit, Onnistuminen, Tuloksen arvo,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 19.8.2016

Onnistunut projekti – hyvä fiilis!

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Onnistuminen, Projektin läpivienti, Projektinjohtaminen, Projektiviestintä, Riskienhallinta,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 19.8.2016

Projektin riskienhallinta – turhaa mörköjen maalausta?

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Projektinhallinta, Riskienhallinta,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 19.8.2016

”Sitä saat, mitä mittaat” – Ohjaavatko mittarit toimintaasi oikeaan suuntaan?

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Mittarit, Onnistuminen, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 20.8.2016

Radikaali iso ”D” eli digitalisaatio

Kategoria(t): Leadership, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Digitalisaatio, Johtaminen, Muutoksen johtaminen,

Sovelto Oyj
Julkaistu: 8.3.2017

IT-projektien laajuuden arviointi - tuurilla oikein?

Kategoria(t): Projektimenetelmät, Projektinhallinta,
Tagi(t): Arviointi, Kustannushallinta, Osaaminen, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

DiscoverIT
Julkaistu: 19.8.2016

Miksi digitalisaatio ei etene?

Kategoria(t): Kehittäminen,
Tagi(t): Digitalisaatio, Kehittäminen, Muu,

Sofigate Oy
Julkaistu: 20.8.2016

Mitä tapahtuisi, jos asiakkaan ja toimittajan projektitiimi tekisivät oikeasti yhteistyötä?

Kategoria(t): Projektinjohtaminen, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Muutoksen johtaminen, Projektinjohtaminen, Valmentava johtaminen,

Sovelto Oyj
Julkaistu: 27.12.2016

Kasvuyrityksen muutosjohtajuuden näytönpaikka – osa 1

Kategoria(t): Muutos, Strategia,
Tagi(t): Hyödyt, Johtaminen, Muutoksen johtaminen, Ohjausryhmä, Onnistuminen,

Cerion Solutions Oy
Julkaistu: 20.4.2017

Kasvuyrityksen muutosjohtajuuden näytönpaikka, osa 3

Kategoria(t): Leadership, Muutos,
Tagi(t): Johtaminen, Muutoksen johtaminen, Muutoksienhallinta, Onnistuminen,

Cerion Solutions Oy
Julkaistu: 4.5.2017

Osallistavalla suunnittelulla vaikuttaviin projekteihin

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Onnistuminen, Projektikulttuuri, Projektinjohtaminen, Resurssienhallinta, Vuorovaikutus,

Projnik
Julkaistu: 12.5.2017

Tarjous hyväksytty ja seuraavaksi henkilöresurssien metsästys?

Kategoria(t): Projektinhallinta, Työkalut,
Tagi(t): Ohjelmistot, Projektin aloittaminen, Projektin läpivienti, Resurssienhallinta,

Silverbucket Oy
Julkaistu: 12.5.2017

Positiivinen projektikulttuuri tuottavuuden moottorina

Kategoria(t): Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Onnistuminen, Projektikulttuuri, Resurssienhallinta, Sidosryhmät, Vuorovaikutus,

Silverbucket Oy
Julkaistu: 19.8.2016

Menestystekijä: Osaamisen tasapainoinen kehittäminen

Kategoria(t): Kehittäminen, Osaamisen kehittäminen,
Tagi(t): Kehittäminen, Osaaminen, Osaamisen kehittäminen, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 15.5.2017

Projektipomo: Menestystekijänä osaamisen tasapainoinen kehittäminen

Kategoria(t): Osaamisen kehittäminen,
Tagi(t): Osaaminen, Osaamisen kehittäminen, Resurssienhallinta,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 29.5.2017

Ketteryys alkaa hyvästä Business Casesta

Kategoria(t): Business-case, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Ketterät mallit, Lean, Projektikulttuuri, Projektin aloittaminen,

Thinking Portfolio Oy
Julkaistu: 8.6.2017

Systems Engineering projektinhallinnan tukena

Kategoria(t): Projektimenetelmät, Työkalut,
Tagi(t): Hyödyt, Kehittäminen, Onnistuminen, Projektinhallinta, Riskienhallinta,

SYSE Oy
Julkaistu: 22.6.2017

Ryhtiä luovuuteen projektien fasilitointi-menetelmillä!

Kategoria(t): Projektimenetelmät, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Kehittäminen, Muutoksen johtaminen, Projektikulttuuri, Projektin läpivienti, Työkalut,

Projnik
Julkaistu: 21.8.2017

Projektipomo: Projektin pelisäännöt

Kategoria(t): Projektinhallinta,
Tagi(t): Johtaminen, Onnistuminen, Projektikulttuuri, Projektin aloittaminen,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 11.9.2017

Resursointityökalu – kuka hyötyy ja miten?

Kategoria(t): Työkalut, Yleinen / muu,
Tagi(t): Hyödyt, Ohjelmistot, Resurssienhallinta, Työkalut,

Silverbucket Oy
Julkaistu: 11.9.2017

Vinkit työkaluhankintaprosessiin – mitä ottaa huomioon?

Kategoria(t): Kehittäminen, Työkalut,
Tagi(t): Kehittäminen, Käyttöönotto , Ohjelmistot, Projektin läpivienti, Työkalut,

Silverbucket Oy
Julkaistu: 27.9.2017

Mikä infraprojekteissa mättää? - Osa 2

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Aikataulu, Johtaminen, Projektin läpivienti, Projektinjohtaminen, Resurssienhallinta,

Suomen Projekti-Instituutti Oy
Julkaistu: 11.10.2017

Is Growth Merely a By-Product of Successful and Profitable Business Operations?

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Projektin läpivienti, Projektinjohtaminen,

Cerion Solutions Oy
Julkaistu: 18.10.2017

KOLME ASKELTA KETTERÄÄN PROJEKTIJOHTAMISEEN

Kategoria(t): Osaamisen kehittäminen, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Kehittäminen, Ketterät mallit, Projektikulttuuri, Projektinjohtaminen,

Talent Vectia
Julkaistu: 25.10.2017

Ketteryyttä vai poukkoilua? Kahdeksan onnistumisen teesiä

Kategoria(t): Kehittäminen, Salkunhallinta,
Tagi(t): Johtaminen, Kehittäminen, Ketterät mallit, Lean, Salkunhallinta,

Suomen Projekti-Instituutti Oy
Julkaistu: 10.11.2017

Itseohjautuvat tiimit – kokeilukelpoinen ratkaisu vai ideaalimaailman utopiaa?

Kategoria(t): Muutos, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Johtaminen, Muutoksen johtaminen, Projektikulttuuri, Projektinhallinta, Vuorovaikutus,

Projnik
Julkaistu: 13.11.2017

Toimitusprojektien salkunhallinnan erityispiirteet

Kategoria(t):
Tagi(t): Portfolion hallinta, Salkunhallinta,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 27.11.2017

Projektipomo: Varaudu muutoksiin ja pidä projekti hallinnassa

Kategoria(t):
Tagi(t): Muutoksienhallinta, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Dovre Group Oyj
Julkaistu: 2.2.2018

Kan kommunstrategier projekteras ? – Förståss!?

Kategoria(t): Muutos, Strategia,
Tagi(t): Henkilöstojohtaminen, Muutoksen johtaminen, Projektinjohtaminen, Salkunhallinta, Sidosryhmät,

Projnik
Julkaistu: 19.3.2018

Onnistuimmeko nyt, entä ensi kerralla?

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Wakaru Oy
Julkaistu: 19.3.2018

DevOps vai OPSdev?

Kategoria(t): Projektimenetelmät, Projektinhallinta,
Tagi(t): Ketterät mallit, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Wakaru Oy
Julkaistu: 20.4.2018

Aika vaihtaa raskassoutuinen vesiputousmalli?

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,
Tagi(t): Projektin läpivienti, Projektinhallinta, Projektinjohtaminen,

Wakaru Oy
Julkaistu: 13.9.2018

Viisi kompastuskiveä konfiguraationhallinnassa

Kategoria(t): Projektinhallinta, Projektiosaaminen,
Tagi(t): Projektikulttuuri, Projektin läpivienti, Projektinhallinta,

Wakaru Oy
Julkaistu: 13.9.2018

Oppijan koulu – #FAIL 4 – Jämähtäminen

Kategoria(t): Osaamisen kehittäminen, Yleinen / muu,
Tagi(t): Onnistuminen, Osaaminen,

Wakaru Oy
Julkaistu: 19.9.2018

15 mielensä pahoittajaa / Epäonnistunut hyväksymistestaus

Kategoria(t): Muutos, Työkalut,
Tagi(t): Muutoksienhallinta, Onnistuminen, Projektin läpivienti, Projektinhallinta, Riskienhallinta,

ProjectTOP

Yritykset

Yhdistykset

Käytämme sivustolla evästeitä sivun toimivuuden varmistamiseksi. Evästeitä hyödynnetään myös palveluiden käytön tilastoinnissa sekä käyttökokemuksen kehittämisessä. Jatkamalla selaamista hyväksyt evästeiden käytön.
Lisätietoja Ok